Nathan MacKinnon eager for ice time after draft

Nathan MacKinnon eager for ice time after draft

Nathan MacKinnon hadn’t been to Denver before and he hadn’t yet seen much. “I haven’t gotten a tour yet,” he said in the Avalanche dressing room on Monday afternoon at the Pepsi Center. “I’ve been driving around to the hotel and back. It’s a beautiful city for sure. Is it 300 days of sunshine a year? Isn’t that what I heard?”

Barely 24 hours after the Avalanche claimed him with the first pick of the NHL entry draft in New Jersey, MacKinnon who won’t turn 18 until Sept. 1 met with the Colorado media.

“You’re so jacked up after getting drafted, and I was there for six, seven hours after doing media and pictures and things like that,” he said. “I’m pretty tired, but I still have some adrenaline going, for sure.

How much sleep had he gotten? “Not a whole lot,” he said. “My friends and family all came to the hotel after, and we all hung out for a while. I got some sleep on the plane.”

After the emotional high of the draft and even the aftermath, the hockey business will come soon enough, although MacKinnon had gotten wind of coach Patrick Roy’s statement that he envisioned MacKinnon centering the third line right out of the gate.

MacKinnon said he hadn’t skated since the end of the Memorial Cup tournament on May 26, when he and the Halifax Mooseheads beat the Portland Winterhawks in the championship game. The Avalanche will hold an office, orientationtype development camp next week.

“I’m going to get a good couple of months in before training camp and definitely get the cobwebs out,” MacKinnon said. He mentioned several NHL players from Halifax, and said he probably would skate with some of them in the upcoming couple of months.

MacKinnon said “there have been some talks” about possible living arrangements in Denver, whether with a “billet” family or with an older player and his family, as happened when Matt Duchene settled in the basement of veteran defenseman Adam Foote and his family as a rookie in 200910. “Everything’s still up in the air right now, and I guess we’ll figure out that stuff as it comes along,” MacKinnon said.

He said he hadn’t had postdraft, serious hockeyoriented discussions with Joe Sakic, the Avalanche’s executive vice president of hockey operations, and Roy. “They’re kind of welcoming me and congratulating me,” he said. “I’m sure there will be some more serious talks when I come back to the development camp next week.”

MacKinnon hadn’t reached his first birthday when Roy, Sakic and the Avalanche won the Stanley Cup in 1996, the team’s first season in Denver. He still was only 7 when Roy retired in 2003. But he has seen Roy close up the past two seasons when the former goalie was coaching the Quebec Remparts the Mooseheads’ bitter league rivals.

Minutemen face tough Wisconsin

Minutemen face tough Wisconsin

MADISON, Wis. (AP) Gary Andersen plans to keep things simple for his debut at No. 23 Wisconsin.

The new coach didn’t want his face on the cover of the Badgers’ game day magazine for Saturday’s season opener against Massachusetts. He has no special pregame routine.

“And I said, ‘Pat, that’s just like you to be in the back here, you don’t like the bright lights and all that stuff.’ He said, ‘No, coach, I come out last,’ ” Andersen said this week in recounting a recent conversation with Muldoon. “Now there’s going to be two of us. We’ll come out together at the end of it, the two of us.”

Drama surrounded the departure of predecessor Bret Bielema to Arkansas. The new lead Badger is tough but lowkey.

“I don’t have rituals or superstitions,” Andersen said. “Just line them up and let them go play.”

The Minutemen provide perhaps the perfect opponent for someone making his debut coaching for a Big Ten program. UMass is a major college toddler after finishing 111 in 2012, its rookie year in the FBS.

UMass gave up more than 40 points a game last year. Top running back Jordan Broadnax is out for Saturday with a knee injury. Senior tight end Rob Blanchflower (43 catches, 464 yards in 2012) will also miss the game with an undisclosed ailment.

This does not bode well for the Minutemen.

Still, the goal doesn’t change for coach Charley Molnar.

“It’s to go out there to win a football game. We’re certainly not going out there with any other thought in mind,” Molnar said. “We are going out there to play our very best and play as close to perfect football as we can.”

That’s about the simplest way to put it for the Minutemen to succeed in a hostile environment, against a team eager to make a good impression on its new head coach. Wisconsin finished 86 last season, including a third consecutive trip to the Rose Bowl.

This year, the Badgers are debuting new schemes on both sides of the ball. Perhaps the biggest “drama” of the afternoon will be the official debut of Wisconsin’s starting quarterback.

Andersen didn’t plan on publicly unveiling either sophomore Joel Stave or sixthyear senior Curt Phillips as his starter until his selection jogs onto the field Saturday afternoon.

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Les détaillants répondent aux goûts de la mode asiatique

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On dirait qu’elle a l’attitude, a déclaré Mike Dai, lorgne sa petite amie, Amy He, après avoir remué dans une paire étroite de Levi sur un après-midi Septembre dans une marque haut de gamme est mall.The ALLAMERICAN, mais le Franciscobased jeansmaker San propose des vêtements qui sont conçus allAsianpants à Hong Kong avec une edgy, finition wornandtorn qui peuvent se vendre pour moins de $ 149 a paire. détaillants ont mis à jour des plans d’affaires pour inclure deuxième plus économique du monde, ainsi que le reste de la croissance en Asie. Tout comme Louis Vuitton, Gucci et Apple ont érigé des temples du capitalisme dans des villes comme Shanghai et Pékin, les fabricants de vêtements occidentaux ont infusé leurs lignes de vêtements avec les sensibilités asiatiques en regard, la sensation et la taille tout en lançant des campagnes de magasins agressifs dans cette partie du monde. Vous pouvez voir la puissance de l’échelle et la puissance de la hausse rapide des riches, a déclaré Aaron Boey, chef de la région Asie-Pacifique de Levi. La Chine est l’un des trois principaux marchés pour nous. C’est le marché fastestgrowing que nous avons. L’an dernier, Levi Strauss a lancé un tout nouveau lineDenizenin Chine avant de le déployer dans les magasins Target aux États-Unis en August.It de la première fois qu’un drapier occidentale a fait que, signalant la nouvelle puissance économique de l’Est, disent les experts. La Chine est un marché plus important maintenant pour toutes ces entreprises, a déclaré James Roy, un expert de détail avec le China Market Research Group. «Ça a été une source pour beaucoup de leur croissance mondiale dans les deux derniers, trois ans. Cela ne va se produire de plus en plus. Alors que Levi a été en Chine depuis une décennie, Gap, également basée à San Francisco, est jouer rattrapage. Depuis Novembre, elle a ouvert sept magasins sur le continent, y compris une prise squarefoot 12.000 dans le quartier chic de Hong Kong Plaza à Shanghai, dans le cadre d’une vaste stratégie visant à renforcer sa présence à travers Asia.In Vietnam, la première franchise de Gap a ouvert à Ho Chi Minh Ville à la fin de Septemberand deux autres suivront dans le centre commercial du pays avant la fin de l’année, tandis qu’une autre est prévue pour Hanoi en 2012. Les Asiatiques sont très ambitieux», a déclaré Danreb Cartagena Mejia, directeur du marketing pour Imex Pan Pacific, le vietnamien conglomérat qui a conclu un accord de franchise avec Gap. «Ils ont toujours voulu avoir cette at-il ajouté, acquiesçant à la Chi Minh-Ville célébration d’ouverture du magasin Ho, un événement qui a ressemblé à une première de film avec des plateaux de champagne et de la vodka à la menthe étant passé et célèbres acteurs vietnamiens, mannequins et chanteurs à portée de main . Maintenant, ils peuvent l’acheter. La campagne Chine Gap, dans lequel 14 à 15 magasins seront ouverts d’ici la fin de 2011, présente des photographies prises par Annie Leibovitz et fait partie d’une campagne visant à étendre son business.Online international et les ventes internationales ont représenté 22 pour cent de l’activité de l’entreprise l’an dernier et Gap veut augmenter que de 30 pour cent par 2013.China, sur le point de devenir le plus grand marché du luxe au monde, est la clé de l’expansion mondiale de la société, a déclaré Redmond Yeung, président de Gap Chine . D’ici 2020, le Credit Suisse prédit la Chine dépassera les Etats-Unis comme le plus grand marché de consommation au monde, ce qui représente près d’un quart de toutes les dépenses du secteur privé mondial .

Capitalisme mondial responsable

Capitalisme mondial responsable

Capitalisme mondial responsable (CJR) est le dernier rejeton de la shibboleths deux précédentes mondialisation et de la place du marché mondial. Cependant, les trois ont des significations différentes et distinctes.

Par la mondialisation, nous entendons la connectivité des individus et des institutions à travers le monde, ou au moins, sur la plupart de celui-ci. Une telle connectivité peut être superficielle ou profonde, courte ou prolongée. Il peut être adapté à la promotion des intérêts personnels ou institutionnels, et des objectifs économiques, culturelles ou politiques. Le marché mondial se réfère plus particulièrement à la circulation des biens, des services et des actifs à travers les frontières nationales, qui sont médiés par le marché, les prix, la quantité et la qualité sont déterminés par les participants au marché.

Chacun d’entre nous, directement ou indirectement, participer aux marchés mondiaux; regarder les étiquettes d’origine sur les biens de chacun de nous achète. En tant que travailleurs aussi, beaucoup d’entre nous aident à fournir des biens et des services pour les ventes sur les marchés d’exportation ou sont employés par un MNQ dans nos loisirs, nous pouvons voyager à l’étranger, regarder la télévision étrangère, et d’acheter les services de compagnies aériennes étrangères, des hôtels, et restaurants ethniques. RGC englobe beaucoup plus que les marchés mondiaux. Il comprend l’ensemble des institutions non marchandes au sein duquel le marché est intégré et qui, ensemble, caractérisent une société mondiale.

RGC est un système comprenant des particuliers, des sociétés commerciales privées, les organisations non gouvernementales (ONG), des gouvernements et des organismes supranationaux. Chacun a un rôle unique et essentiel à jouer dans la promotion et le maintien de ses objectifs. Cela inclut (et cela s’applique particulièrement dans le cas des pays en développement), la transformation et la modernisation de la structure économique et le tissu social des sociétés.

Le succès de RGC est mieux jugé par sa capacité à fournir une réponse économiquement efficace et socialement acceptable à trois questions quoi produire, comment produire, et comment répartir les avantages découlant de l’activité économique mondiale.

A l’origine, l’objectif du capitalisme a été considéré comme l’augmentation du PNB ou du PIB par tête. Une telle mesure est de plus en plus considérée que comme un reflet partiel de bien-être économique et social.

Cela s’explique en partie parce qu’il est reconnu que les prix de l’argent, même lorsque les marchés fonctionnent bien, ne reflètent pas exactement vrai bien-être économique de la société, (une roupie alloué à la réduction de ces maux », comme le sida, le stress, ou le crime compté le même que celui passé sur le logement, la nourriture et vêtements). De plus un tel indice exclut les biens et services qui ne sont pas conclues dans le marché.

Par exemple, la sortie de l’agriculture de subsistance, do it yourself ‘ouvrage, la protection de l’environnement, la sécurité routière, un système judiciaire équitable, réduit hôpital listes d’attente, et ces avantages immatériels que la réputation, le statut, la souveraineté, la liberté de choix à laquelle elle Il est difficile d’attacher une étiquette de prix.

Plusieurs tentatives ont été faites pour élaborer des mesures plus acceptables de niveau de vie. Le Programme de développement des Nations Unies, par exemple respecté un indice de développement humain (IDH) qui s’ajoute au PNB par tête des variables comme l’espérance de vie et le niveau d’éducation (PNUD 2000).

Quel serait l’effet spécifique du capitalisme mondial sur des objectifs sociétaux? Le principal impact est double. Tout d’abord, grâce à voyage moderne, de la télévision, et des canaux d’information, il ya une prise de conscience croissante des besoins, les préférences, les aspirations des peuples à travers le monde.

Cela conduit à la fois à une convergence et une divergence de consommateur veut de la demande pour les produits globaux tels que des chaussures Nike, sacs à main Gucci, voitures massproduced, événements musicaux et / ou sportives, des hôtels cinq étoiles, etc. Il ya également divergence de répondre aux besoins et aux goûts localisées: nourriture ethnique, nationbound attractions touristiques, et des actifs incorporels tels que les coutumes indigènes.

Deuxièmement, une partie de la conscience est une reconnaissance croissante du fait que l’homme ne vit pas seul », et que les valeurs telles que la réputation, la sécurité personnelle, la prestation de santé adéquats, les normes minimales du travail, protection de l’environnement et de la stabilité économique et sociale doit être reprioritised et visé par le institutions de RGC.

Ainsi, la deuxième tâche de RGC est de produire le type, la quantité et la qualité des biens et services que la société mondiale veut la manière la plus efficace et socialement acceptable. Encore une fois, la plupart des économistes acceptent, il ya certains biens et services les mieux fournies par le marché, et d’autres par des institutions non marchandes, par exemple par des gouvernements ou des ONG, et certains conjointement par le secteur privé et public. Les coûts et les avantages de la production sont également susceptibles de varier en fonction de l’emplacement de cette production.

Dans le cas d’école du préfet concurrence, le marché est totalement en place pour atteindre ces objectifs. Mais de plus en plus, dans une, et innovationdriven économie mondiale instable et celle dans laquelle les biens publics internationaux sont de plus en plus valorisés cet état de choses idéal est loin de la réalité.

Plus souvent qu’autrement, les marchés forproducts, de la finance, des technologies ou du travail sont structurellement ou intrinsèquement imparfaite, et en grand nombre, mais pas tous, des mouvements de capital social et financier, ont tendance à être plus volatiles que leurs équivalents nationaux. Une économie innovationled est, presque par définition, incertain et instable. Les marchés mondiaux ont, aujourd’hui, sont souvent dominés par quelques grandes entreprises ou des groupes Internet, qui, en raison de leur taille et de la portée géographique, peuvent exploiter ces défaillances du marché que les asymétries d’information, pouvoir de monopole, et un accès privilégié au marché et où il est perçu être dans leur intérêt, de s’engager dans un comportement social ou moral inacceptable.

Certaines entrées de l’usine, par exemple non qualifiés ou semi-spécialisé du travail, et certains types d’activité, sont l’emplacement lié, et ne peuvent pas facilement répondre aux signaux du marché mondial.

Les tentatives visant à réglementer le comportement des participants au marché et faciliter la réponse des producteurs et des travailleurs à l’évolution des besoins du marché se sont passées depuis le 19ème siècle. Mais l’impact jumelle de récents progrès technologiques et la mondialisation ont ajouté une nouvelle et plus urgent, dimension au débat.

En bref, la norme attendue des activités valueadding des institutions de RGC sont élevés. Ceci est particulièrement visible dans deux directions. Le premier est l’augmentation spectaculaire du nombre de projets de coopération conclus entre les entreprises, y compris de nombreux delà des frontières nationales, qui sont eux-mêmes réactions face aux impératifs du marché mondial et de l’économie fondée sur le savoir.

La seconde a trait à la facilité croissante avec laquelle les entreprises peuvent exploiter les marchés mondiaux pour leurs intrants, que ce soit par le commerce ou par l’investissement direct étranger (IDE). La capacité à s’engager dans la division horizontale et verticale du travail par les multinationales a augmenté de façon spectaculaire.

Mais un défi éthique découlant des changements dans le cas ‘de la production a été la croissance de clandestins dans plusieurs pays pauvres en développement, notamment en Asie de l’Est.

Il est largement admis que le capitalisme, en particulier l’économie de marché, est susceptible de se traduire par une répartition inégale des revenus. Quelle que soit sa conception d’un juste salaire ou le salaire, c’est une réalité de la vie qu’il ya un seul Sachin Tendulkar ou Amitabh Bachchan alors qu’il est aussi la nature humaine pour charger ce que le marché peut supporter pour son travail. Dans le même temps, il semble quelque peu incongru que tout en déplorant énormes écarts de revenus entre les individus et les énormes profits de certaines entreprises, nous, les consommateurs sont souvent tout aussi prêts à payer de grosses sommes d’argent pour acheter les produits ou les services qu’ils fournissent.

Alors pourquoi équité et la justice sociale si essentielle à l’ordre du jour de ceux qui critiquent RGC? Premièrement, la mondialisation et toutes les fonctions qui lui sont associés a exposé comme jamais auparavant par les différences entre et au sein des pays. Ainsi, par exemple, on estime que 90 pour cent de la capacité innovatrice du monde réside dans les Etats-Unis, l’UE, le Japon, qui ne représentent que 10 pour cent de la population du monde (PNUD, 2000).

Cependant, d’une plus grande préoccupation morale peut-être, est le fait que plus d’un milliard de personnes, soit onequarter, de la population mondiale vit avec moins de 1 $ par jour (Banque mondiale, 2001), tandis qu’un petit segment a amassé des fortunes sur une échelle incroyable. Troisièmement, et c’est peut-être le plus important, il n’y a aucune forme supranationale de gouvernance qui permet de corriger ou d’atténuer les injustices sociales interpays découlant de la place du marché mondial, de la même façon que les gouvernements nationaux peuvent. Certains aspects de la société contemporaine pose des problèmes et des opportunités pour les institutions RGC.

D’une part, nous avons beaucoup plus de connaissances et d’expérience que nous avons eu dans le passé sur la façon de relever les défis et les imperfections du marché mondial. D’autre part, le capitalisme contemporain comprend des caractéristiques plus incertain et volatil que celui de ses prédécesseurs, tandis que quelques-unes des réactions à ses effets moins désirables adoptées dans le 19ème siècle ne sont pas aussi facilement disponibles aujourd’hui.

En particulier, la révélation religieuse comme un mentor au comportement moral n’est pas aussi forte ou généralisée que par le passé. Dans le même temps, même certains des critiques les plus virulents de RGC concèdent que le socialisme au moins la variété 19ème et 20ème siècle n’est pas un système économique alternatif réalisable.

Entreprise de vêtements a grandi dans une grange

entreprise de vêtements a grandi dans une grange

Vous n’avez pas souvent trouver siège social situé dans un ancien hangar tracteur le long d’une route de campagne tranquille. Les planchers sont en pin planches inachevées, les inondations en lumière à travers de grandes fenêtres, la musique se joue et deux chiens errent autour.

C’est la base d’opérations pour le Factory Outlet équestre (EFO), une société qui vend des lignes très réduits de vêtements européenne des namebrand pour cavaliers et chevaux.

En moins de cinq ans, la société s’est développée à partir de son magasin phare de petite Hockley Valley (dans un coin de la grange à côté du siège) à une douzaine de sites (sept fixe et cinq mobiles), du Québec à la Colombie-Britannique.

CEO Marc Nicols et son épouse Victoria, le président de la compagnie, sont les coureurs avides, mais n’avait pas l’intention d’entrer dans le commerce de détail jusqu’à il ya environ 6 ans. Nicols a été consultant dans l’industrie de la technologie et de Victoria ont travaillé dans la technologie et le secteur financier. En marge, il élevait des chevaux de sport.

Il ya huit ans, ils ont rencontré cavalier Dax Adam de Toronto, qui a la paralysie cérébrale et aspirait à participer aux Jeux paralympiques. Nicols souvent voyagé en Europe avec son travail et ramènerait Eurostyle vêtements du pilote, afin que lui et Victoria a offert de parrainer Adams en lui fournissant des vêtements nécessaires.

Bientôt, Adam amis ont commencé à venir à la ferme pour découvrir les vêtements et les Nicols gardé un rack de roulement d’éléments dans leur maison, qui ont évolué dans une petite entreprise de Victoria.

Lorsque le couple s’installe à une plus grande ferme de Hockley Valley (près d’Orangeville) en 2005, ils ont commencé la rénovation de la grange et ont décidé de formaliser Victoria entreprise en créant un petit magasin.

Ils avaient noué des relations avec plusieurs fabricants européens haut et accepté d’acheter leur endofseason et les lignes de clôture, où ils sont en mesure de vendre jusqu’à 70 pour cent sur le prix de détail suggéré. Le magasin phare a été lancé fin 2006.

envoyé ExecutiveStyle invitations et dit à tout le monde chevalin nous savions que nous avions une grande ouverture, mais n’avait aucune idée de ce que serait la réaction, se souvient Nicols. magasin est à seulement 625 pieds carrés et il y avait 40 à 50 personnes ici à tout moment que les choses week-end, brouillage sous le bras.

était quelque chose de spectaculaire et nous savions que nous touchions un nerf, et que les gens étaient fatigués de payer une prime pour les produits de namebrand juste parce qu’ils ont un logo de cheval sur eux, et juste parce équitation est perçu comme un sport d’élite. Bientôt les Nicols offraient des opportunités de franchise. et Saint-Lazare, au Québec. franchise sont à l’horizon.) Il ya deux ans, Nicols a quitté son emploi de la technologie pour rejoindre son épouse entreprise à plein temps.

Bien évidemment les coureurs forment une bonne partie de l’entreprise, des produits aren juste pour des cavaliers, souligne Nicols, qui portait un col en V AMP chandail de laine et chemise rayée du tournoi qui provenaient EFO.

Ces six dernières années, nous avons constaté que les gens veulent grande qualité, des vêtements fonctionnels et les derniers tissus techniques, qu’elles golf, randonnée pédestre ou à vélo, et même si ils sont riches, ils cherchent la valeur, dit-il. voir beaucoup de gens de la ville qui veulent un air de campagne authentique avec une pente équestre, tels que les vestes de pluie ou de bottes en caoutchouc. Gucci est célèbre pour son matériel bitandstirrup qui orne ses chaussures et de sacs.

nous voyageons vers l’Europe, nous allons aux magasins de détail pour voir comment ils présentent leurs produits et nous étonnés par l’influence du monde équestre dispose sur les détaillants, dit-il. par exemple, des bottes qui ressemblent à des bottes d’équitation sont à la mode en Europe en ce moment. Ici, vous pouvez acheter la vraie chose. 9), les clients sont prêts à faire le lecteur. EFO met également en place des emplettes chaque année à la Royal Agricultural Winter Fair.

doesn semblent d’importance pour nos clients. Ils veulent que la valeur et la qualité et ils sont prêts à conduire, dit Nicols. trouver beaucoup de gens vont faire une excursion d’une journée hors de lui. Ils viennent ici puis allez dans le restaurant Globe, qui est reconnu internationalement et juste au nord d’ici, pour le déjeuner ou le dîner ou ils iront chiner dans Hockley Valley.

Certains des fournisseurs EFO, tels que la marque créée par Anky néerlandais cavalière de dressage et triple championne olympique Anky van Grunsven, se lancent à créer yoga et des lignes de cyclisme. En plus des vêtements, accessoires EFO porte equestrianthemed tels que sacs, bracelets et ceintures, ainsi que les éléments pratiques de chevaux tels que brides, tapis de selle et les tapis de participation.

Nicols dit que le succès de l’entreprise a été construit sur la fourniture de valeur et un excellent service à la clientèle.

toucher tout ce que nous achetons et prenons rien sur la spéculation, dit-il. ont construit une grande réputation auprès de nos fournisseurs en tant que société de premier à traiter et tout est payé avant qu’il ne quitte nos partenaires constructeurs locaux. Il dit que la société va accepter des échantillons et faire vérifier son équipe d’examen des produits les.

Le personnel a augmenté pour inclure Daniela Matulic, qui supervise la conception des magasins franchisés, et représentant du service clientèle Michelle Blanc, qui a une connaissance approfondie de chaque marque EFO (y compris Cavallo, Anky Casual technique, Krya K, Kingsland, Muckbook, Pikeur, etc .) .

Penn State coach Paterno praised for acting appropriately in reporting Jerry Sandusky sex abuse suspicions

Penn State coach Paterno praised for acting appropriately in reporting Jerry Sandusky sex abuse suspicions

Penn State head football coach Joe Paterno did the right thing and reported an eyewitness report of child sex abuse by Jerry Sandusky in the football locker room in 2002, according to the indictment released this morning by the state Attorney General.

Friday, Sandusky was charged with 40 counts of child sex crimes, and this morning athletic director Tim Curley and vice president Gary Schultz were charged with perjury and failure to report a crime.

The sources said the deputy state prosecutor handling the case said that Paterno did the right thing, and handled himself appropriately in 2002 and during the threeyear investigation that ended Friday.

Handling of prostitution sting, not photo with topless woman, led to police chief’s firingThanks to lunatic fringe Republicans and socialist Democrats, I kinda miss Bill Clinton: PennLive letters.

New Pauley Pavilion opens with pomp and basketball

New Pauley Pavilion opens with pomp and basketball

UCLA christened the renovated Pauley Pavilion tonight with a men’s basketball game against Indiana State, the only other college team that Bruins legend John Wooden coached. The game was the first to be held on the arena’s new Nell and John Wooden Court. A capacity crowd of students and fans was expected.

Before the game, UCLA Chancellor Gene Block and Director of Athletics Dan Guerrero welcomed the Bruin community back to the arena after more than two years of construction. The UCLA marching band and the spirit squad performed beside the recently dedicated statue of Coach Wooden, which faces Bruin Walk. While Block and Guerrero spoke, vintage scenes of UCLA men’s basketball action were projected on the north wall of the arena.

Former Bruin basketball players Marques Johnson and Ann Meyers Drysdale were introduced to the crowd outside the arena’s north entrance during a “first ticket” ceremony before the doors opened. Legends from past gymnastics and volleyball teams took part, along with coaches and current UCLA athletes.

The families of Coach Wooden and of Edwin Pauley, the late donor whose name adorns the arena, also were introduced during the pregame ceremony. Wooden coached at Indiana State, then known as Indiana State Teachers College, from 194648. He joined UCLA in 1948 and coached the Bruins to ten NCAA titles and a record of 620 wins and 147 losses before retiring after the 1975 season. Wooden died of natural causes on June 4, 2010 at the age of 99.

UCLA’s women’s basketball team plays its first game in new Pauley, against San Diego State, on Saturday, Nov. 10.

The renovation of Pauley Pavilion cost about $136 million and was funded through a variety of sources: private gifts, longterm debt backed by ticket sales and sponsorships, other UCLA Athletics revenues and $15 million from an existing fee paid by UCLA students to help fund earthquake and lifesafety upgrades. Pauley Pavilion is operated by the UCLA Department of Cultural and Recreational Affairs for the benefit of the entire campus and is used for student welcoming ceremonies, commencement ceremonies, intramural sports and a wide variety of other events.